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肖安江主席强调要用好“四化”建设重要法宝

2024-03-31 来源:原创 浏览量:620
      今年1-3月,集团董事局主席肖安江主持召开了4次董事局会议。每次会议都特别强调了集团“四化”建设工作的重要性和必要性。并要求集团各单位充分用好“四化”建设这一重要法宝,全面提升管理水平。
  肖安江主席指出,“四化”建设是企业固本强基、创造内生动力的必然要求,是规范企业管理、建立现代企业制度的重要抓手,是实现“千亿五江、百年五江”和跻身世界500强的重要法宝。全集团要高度重视、统一认知、全员联动、协同作战,全力打造上下贯通、科学务实的“四化”层级管控体系,要认真分析“四化”建设过程中存在的问题,深刻领悟制定“四化”建设标准的重要性,从上到下做好“四化”建设、用好“四化”建设,处处严守“四化”标准,事事严格按标准化流程操作。
  肖安江主席强调,要严抓“四化”建设层级管控,按照“四化”层级管控原则,严格按组织架构进行分级管理,合理划分责权利界限,各级管理者按照层级管控原则履行职能职责,逐级领导、指挥、监督、考核、检查、指导、培训。要严抓管理落实执行,学习、应用、执行、推广“开会+不落实=零,布置工作+不检查=零,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”这个管理法宝,将其融入条线管理、本职岗位及横向管理的每一层级和每一个细枝末节,促使每一层级充分运用管理法宝开展工作、部署工作、落实工作,掀起学习管理法宝、强化执行落实的高潮,推动五江管理水平实现质的飞跃,促使人人成为优秀管理者。(粟佩君)

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